防火橋架廠家驅(qū)除產(chǎn)能過(guò)剩的“鑰匙”

    對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品相似、相近、關(guān)聯(lián)度高的防火橋架廠家，要?jiǎng)?chuàng)新加速兼并、重組、整合力度，減少重復(fù)生產(chǎn)帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩，做到在整合后關(guān)停其中缺乏防火橋架產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的分公司，拍賣(mài)其資產(chǎn)所得用于補(bǔ)充新整合公司的科技研發(fā)與轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)防火橋架廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    在整合過(guò)程中，對(duì)被整合防火橋架廠家中的老弱病殘人員，需要以財(cái)政扶持方式來(lái)解決他們的后顧之憂，減輕新防火橋架廠家的整合壓力。本文源自防火橋架廠家http://m.kjflower.net/。